May

25
エンジニアリングマネジメントについてLT！ TechDLT Vol.11
組織マネジメントの難しさ

Organizing : Kawazu

Hashtag ：#TechDMeetup

Registration info	一般参加枠(オンライン/増枠可能性あり) Free Attendees 23 登壇枠 Free FCFS 4/5
参加者への情報	(参加者と発表者のみに公開されます)

Description

当日の開催について

当日はオンライン開催となります。

参加者の方には、上の欄「参加者への情報」に参加用のURLが表示されます。お申し込みの上、当日参加前に改めてご確認ください。URLのメール送付はいたしませんのでご了承ください。

毎回一つのテーマに絞ってLTするイベント！イベント概要

TechDLTは、毎回一つのテーマに絞り、テーマに対してのLTを行います。テーマはCI/CD・Firebase・Nuxt.jsなどの技術要素に絞ったものや、開発手法・プロジェクトマネジメントなどの開発に関わる考え方になるもの、要件定義や課題分析手法など完全な上流工程なものなどを予定しています。

今回のテーマは「エンジニアリングマネジメント」！

今回はエンジニア組織を作っていくという観点のお話、「エンジニアリングマネジメント」をテーマにしたいと思います。 ↓下記のような内容のLT登壇を募集しております！(あくまで一例なので他の内容でももちろん歓迎です！)

組織規模により求められるエンジニアリングマネジメントの違い
弊社のエンジニア評価制度はこのようにして作った
エンジニアのモチベーション維持ってどうしてる？

上記他にも、自由でゆるふわなネタをお待ちしてます！

タイムスケジュール(登壇順は仮のものです)

時間	内容
19:00～19:05	オープニング・このイベントについて
19:05～19:20	心理的安全性に対して個人とチームで取り組んできたこと(仮) (hiro-t san)
19:20～19:35	議論が収集不可能にならないためのファシリテーション (kudo san)
19:35～19:50	アリから学ぶ組織マネジメント (miure san)
19:50～20:05	クロージング・アンケート
20:05～20:30	歓談(登壇者のみ)

LTの登壇時間は、LT自体を5-10分、質疑応答を5分という時間配分の予定です。登壇者の数によって前後はしますが、目安にしていただけたらと思います。参加者確定の伴いスケジュールは適宜更新させていただきます。

登壇者プロフィール

hiro-t

事業会社の内製開発組織でプロダクト開発やエンジニア組織のマネジメントをしていました。現在はWeb系企業でICとして、RailsやReactと格闘しています。

最近は"Developer Productivity Engineering"に注目しています。

工藤由美

主にDX推進プロジェクトの企画〜要件定義のビジネスアーキテクチャなどの設計方針の立案やコンサルを担当。

構造化し抽象化することにより一般法則性を見つけたり、仮説検証することが好き。デザイン思考、水平思考などのような思想とオブジェクト指向の設計思想をビジネスサイドから取り入れることにより、ビジネスの構造が下位の手段であるITなどに依存しない、ビジネスアーキテクチャを実現することをモットーにかかげている。

問題を発見しに行くことや、新たな価値を模索すること、本に書かれた内容をそのままなぞるやり方に飽きたら独自の方法論を確立することが最近の趣味。